资治通鉴：如何看透一个人？

《资治通鉴》第七十四卷 魏纪六曹魏·魏明帝景初三年（己未，公元239年）【原文】帝沈毅明敏，任心而行，料简功能，屏绝浮伪。行师动众，论决大事，谋臣将相，咸服帝之大略。性特强识，虽左右小臣，宫簿性行，名迹所履，及其父兄子弟，一经耳目，终不遗忘。【译文】明帝深沉刚毅，聪明敏捷，但纵情任性。能够择别官吏的事功和能力，排除虚浮不实。每次发兵出征，讨论决定大事，谋臣将相，全都佩服明帝的远大谋略。记忆力极强，虽然只是左右卑微小官，但档案中所记有关的禀性行为、主要事迹和经历，及家中父兄子弟的情况，一经过目，终身不忘。【解析】曹叡去世，上面是后世司马光对曹叡的评价，截取的是评价相对积极正面的那一段。个人认为重点在最后一句：性特强识，虽左右小臣，宫簿性行，名迹所履，及其父兄子弟，一经耳目，终不遗忘。表面上看，是曹叡记性特别好。但如果说，品味这句话，你得出一个结论说做领导一定要记性好，那我觉得你这话有点说了等于没说。但如果从另一个角度去看，比如说从用人的角度去看上面这段材料，你会发现能品味的东西不少。性特强识说曹叡记性好，但曹叡事情也不少，真能记住多少？好记性不如烂笔头。说曹叡记性好，倒不如说曹叡有个小本本能把很多事情记录下来，等要用了再提前翻出来看一看。虽左右小臣，宫簿性行官再小都会有相应的记录，说明这个工作做得是非常细致。至于为什么？因为你不敢保证这些小官将来会不会有哪个成为大官，现在记录下来，将来一旦用起来就是大用。名迹所履，及其父兄子弟如果说上面材料重点是最后一句。那么这一句最重点的就是这10个字。简单来说就是记录当事人的履历以及相关人的履历。之前我在一篇文章中提到，如果你想要分析一个人，千万不能说通过某个事去看，而是要从他整个履历来看，这样才能还原出这个人的真实情况和水平如何，尤其是一些转折的点，更是起到影响一个人价值观的作用。曹叡让记录履历这就恰恰有这个意思。一个人，别人的评价是五花八门的非常主观，但他的履历该是怎么样就是怎么样，比较客观事实。底下那些人他怎么知道这个人可用可不用？怎么知道道德水平如何？怎么知道性格秉性如何？就是通过这些履历的记载然后一点点的推敲、分析。所以司马光才会用这一句来点评曹叡：料简功能，屏绝浮伪。从履历实际入手分析，不太重视别人的点评，毕竟人对人的评价都是主观，必定会有个人色彩在其中。至于提到的考察一个人也考察期父亲、兄长。这其实是从侧面印证的一种方式。

父亲英雄儿大概率是好汉，如果兄弟也是有才有德之人，那么被考察的也不会差到哪里去。（注意是概率）

但识人这件事本身就是概率事件，你学了很多识人的方法，也不过是提升概率而已，并不是说这人一看你觉得牛逼，他就当真牛逼。

牛人如诸葛亮、曹操也有识人不明的时候。

【闲扯】在以前的文章中我提到过这样一件事。作为领导、老板要有个小本本把员工的一些事情尤其是正面的事，给记下来。将来有天可以用上，到时候员工一听你说他当时的事情你还记得，你觉得这员工会什么感觉？至于其他闲扯，个人认为上面这段材料在识人上很有启发。人的行为都是基于自身价值观、世界观的集中体现。通过人在某个事情中的反应来去判断这个人如何如何也不是不行，只不过这种判断方式过于静态，且也容易有偏差或因为个人偏见而造成误判。而我们网上看到很多识人术，恰恰就是如此，比如酒后如何如何这个人就怎么样？不能说没用，但你说这玩意有大用那是不可能的。所以，借用上面曹叡的思路，通过履历来判断的人。比如，岗位调动、工作时间长短、业务跨领域、长时间维度的变化等等。一切在履历中体现出有转折、变化的，都能够反映出非常多的东西，而这些恰恰就是要推敲分析的点。当然，这个是从老板领导的角度去看识人、用人。而对应到绝大多数普通人来说，个人人认为这个用处并不大，因为你没有办法获取别人足够多的信息去分析。但换个角度，如果把这个东西用在自己身上，尤其是日常生活中的为人处世。我们生活中所接触到的每个人，他的现在如何，都是他所有过往经历的累积体现。你一定会反感、讨厌、厌恶某些人，这些都是人之常情。每个人人的人生是不一样的，正是因为这些不一样才形成了形形色色的人。你明白了这一点，对于身边那些人和事，其实你基本上就不会太往心里去了。因为你眼前这个人表现出来的诸多种种，皆是他过往的因果。 本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。